手抓11万亩土地, 银行存七百多亿, 她才是我国隐形“地产女首富”
吴亚军曾手抓11万亩地进犯房地产行业，一举成为地产行业的龙头企业
光靠收房租就能稳赚20多个亿，银行卡中的700多亿入款，更是彰显了她“地产女富豪”的身份，和我方的老公分离，她更是一言不眨的拿出200亿看成念分离费。
可是，在成为富豪之前，她仅仅一个名不见经传的小技巧员。
那么，从漠然处之的一个东说念主到女富豪，她是若何作念到的？
隐形"地产女首富"
1988年的北京，一个身体娇小的年青女子正匆促中走在《中国市容报》的办公楼里。
她便是吴亚军，一个刚刚从鱼雷能源专科转行到新闻行业的新东说念主。
谁能猜想，这个也曾在工场当技巧员的女孩，日后会成为中国房地产界的听说东说念主物。
吴亚军很快相宜了记者的责任节拍。
她采访城市商量众人、建筑师和政府官员，冉冉对房地产行业产生了浓厚酷好。
每次采访后，她齐会仔细整理条记，深入研究商量政策和阛阓动向。
1991年，报社归并看中了吴亚军的能力，将她派驻北京服务处，这个决定为吴亚军大开了一扇新的大门。
在齐门这个政事中心，她结子了好多政商界东说念主士，建筑起了深广的东说念主脉收集。
晚上，吴亚军往往和共事们聚在沿途商讨责任。
"你们有莫得想过，"她有一天一霎说，"咱们每天报说念这样多房地产新闻，为什么不我方也试试呢？"
共事们齐笑了，认为她在谈笑。但吴亚军的成见却特地刚硬。
1994年，吴亚军离开了她责任了6年的报社，创立了一家贸易和出书公司。
可是，她的目的并不啻于此。
她初始积极寻找房地产投资契机，终于在1997年找到了冲破口——"龙湖花圃南苑"口头。
口头启动之初，贫瘠重重，吴亚军往往责任到深夜，未必甚而在办公室里睡着。
她切身跑银行贷款，与政府部门疏通，监督施工质地。
她的努力莫得空费，"龙湖花圃南苑"口头赢得了宏大得胜，设立了新的房地产标杆。
就这样，吴亚军一举创立了"龙湖"地产，并迅速成为重庆房地产界的新星。
扫尾2021年底，吴亚军的龙湖集团已领有约11万亩优质土地储备，而她本东说念主也屡次蝉联中国女首富的称呼。
多年后，当吴亚军站在我方公司的楼顶，俯视细心庆的天空线时，她追忆起我方的做事改变历程，不禁感触良深。
她用我方的阅历证实：唯有有勇气改变，况兼善于学习和积攒，任何东说念主齐有可能创造遗迹。
我国早期发财的企业老是避不开“家眷”的牵绊，而吴亚军关于企业的经受有我方的想法，她曾建议过“传富不传位”的不雅点。
传富不传位
1992年，吴亚军与蔡奎步入婚配殿堂。
那时的她，正处于行状起步阶段，满怀热情地进入到责任中，可是跟着行状的百废俱兴，家庭与责任的均衡成为了她不得不濒临的难题。
一天晚上，吴亚军又一次加班到深夜。回到家时，她看到丈夫蔡奎正在客厅等她。
"亚军，你最近老是这样晚回家，"蔡奎轻声说，"孩子们齐想你了。"
吴亚军叹了语气，"我知说念，但是公司当今正处于要道时代..."
她话还没说完，就听到孩子房间传来哭声。吴亚军急遽走进去，看到小男儿正在床上堕泪。
"姆妈，你终于转头了，"小男儿堕泪着说，"我今天在学校饰演，你没来看。"
这一刻，吴亚军感到万箭攒心。
她抱住男儿，轻声抚慰着，同期也在内心抗击着若何均衡行状、母亲和太太这三个变装。
作为一个攫金不见人的企业家，吴亚军采用将大部分元气心灵进入到行状发展中。
她坦言在行状、母亲、太太三个变装中不得不作念出弃取。
这个决定固然鞭策了行状的起飞，却也给个东说念主生计带来了挑战。
恒久的责任压力和缺少伴随，再加上和丈夫在企业惩处上的争执，透彻影响了家庭关系。
2012年，吴亚军与蔡奎分离，将约200亿港元的金钱分给前夫。
这个决定震恐了好多东说念主，但也体现了吴亚军处理个东说念主事务时的审定和感性。
尽管婚配以离异告终，吴亚军依然努力均衡着行状和母亲的变装，尽可能地柔柔着我方的一女两子。
在企业经受问题上，吴亚军展现出了非传统的想维。
尽管她育有一女两子，但她从未强求孩子们接办她的行状。
她建议"传富不传位"的理念，认为与其让不善此说念的子女强行接班，不如培养做事司理东说念主。
这种作念法在那时的中国企业界可谓独树一帜。
事实上，吴亚军的三个孩子齐莫得经受她的行状，甚而莫得在龙湖任职。
吴亚军的采用反应了她对当代企业惩处的深入暴露。
她意识到，家眷企业模式可能会逼迫公司的发展后劲，而专科化的惩处团队大约为企业带来更大的活力和翻新。
在吴亚军退休之后，她的这种想想也得到了印证，使得龙湖集团在强烈的阛阓竞争中保持了强盛的发展势头。
提早退休，"仕官生"上位
在吴亚军的归并下，龙湖集团创造了一个又一个里程碑。
从办公室的落地窗望出去，吴亚军看到的不仅是重庆的天空线，更是龙湖束缚膨胀的疆域。
龙湖的销售额从2005年的20亿元迅速增长到2021年的2900多亿元，这个数字背后是多数个不眠之夜和辛勤决议。
吴亚军深知，企业要继续发展，必须束缚翻新。
她指导团队开拓交易地产、租借住房和机灵服务等新界限，打造"空间即服务"策略，将龙湖从单一的房地产开采商改变为笼统性的城市运营商。
可是，跟着公司限制的扩大，吴亚军感到我方的元气心灵和膂力如故难以跟上公司的发展法子。
她并非留恋权柄之东说念主，而是初始进展琢磨退休和布置的问题。
在一次高管会议上，吴亚军建议了鞭策公司去家眷化的想法，这让在场的高管们齐感到诧异。
为了完了这一目的，吴亚军试验了"仕官生"野心，致力于培养一批优秀的做事司理东说念主。
她切身参与东说念主才采用和培养经过，为公司的永恒发展奠定基础。
2022年10月，因肉体原因，吴亚军肃肃辞去董事长职务。
当她将董事长和CEO的重负交给"80后"的陈序平时，眼中精通着沸腾和期待。
这个决定震恐了业界，但也体现了吴亚军的远见远瞩。
退居幕后后，吴亚军转任公司策略发展参谋人，陆续为龙湖的发展提供指导。
她的办公室从忙绿的总裁办公室形成了一个愈加宁静的空间，但她对公司的关注涓滴未减。
作为"隐形地产女首富"，吴亚军一直保持低调求实的立场。
她不心爱出当今公众场面，而是专注于企业规划和策略决议。
这种特色使她在竞争强烈的房地产行业中独树一帜，赢得了业界的尊重。
瞻望未来，龙湖集团在新一代归并东说念主的指导下，将陆续罗致吴亚军的理念，鞭策企业的可继续发展。
公司正在加大在科技翻新和绿色发展方面的进入，致力在新的阛阓环境中保持竞争上风。
吴亚军她用我方的行动诠释了当代企业家的担当，为中国企业的专科化、海外化发展设立了典范。
参考资料：
【1】凤凰WEEKLY ：《三年前，吴亚军决心要“接班”》
【2】上不雅新闻：《“中国女首富”下野，27年赤手起家真金不怕火成“中国地产第一女将”》
【3】中国企业报经鉴新闻：《记者诞生，身价曾高达500亿：重庆女首富的潮起潮落》